AI を活用した無料の Amazon モック インタビュー

私たちのチームが直面する課題に対処するためのアプローチは？

簡単な質問のようですが、そうではありません。申請しているアマゾンチームが直面している特定の課題に気付いていない場合、満足のいく答えを出すことはできません。エンジニアリングマネージャーの課題は、プログラムマネージャーが直面する課題とは異なります。漠然とした答えは良い答えではないので、あなたが申請している役割が存在する理由を理解することが不可欠です。

あなたの目から見た顧客の重要性は何ですか？

アマゾンは顧客とその最初に夢中になっています リーダーシップの原則 顧客についてです。決定を下す前に、ユーザーがそれから価値を得るかどうかを尋ねたいと思います。彼らは顧客のニーズに彼らの決定を一元化する方法を知っている人々を好むので、インタビューの間、あなたが顧客に焦点を合わせるようにしてください。

仕事で間違えた時はありますか？

アマゾンのリーダーシップの原則の1つは、多くのことを正しく行うことです。しかし、完璧な人は誰もいません。自分の過ちを認識することは不可欠です。間違いに言及しながら、間違いを修正するために取った手順を共有することが不可欠です。同じ間違いが繰り返されないようにするために行ったすべての手順と使用したプロセスの詳細を共有します。 「結果を出す」という原則を考え、それがどのようにあなたをより良い結果をもたらすように導くかを考えてください。 STARメソッドを使用して、この質問に対する回答を作成します。

ヒント：練習 模擬面接の質問 アマゾンでの面接は常に良い考えです。

自律的に作業するのは得意ですか？

アマゾンは、独自の採用アプローチを持つことで人気があります。それは物事を成し遂げるため、実行者を好むことで知られています。このアプローチは、意思決定プロセス中に自律的に運用することを検討している場合に効果的です。アマゾンは、やりがいがあり、強烈で、斬新な職場環境を持っていることで、いくらか熱を帯びています。

アマゾンでは、 個人の貢献者の考え方 一般的です。集合的なアウトプットの背後に隠れることができないので、より少ないことで逃げることは容易ではありません。アマゾンは、そのような職場環境で適応し、繁栄することができる人々とのマッチングに役立つため、リーダーシップの原則にこだわっています。

チームでパフォーマンスの低い人をどのように処理しましたか？

アマゾンのリーダーシップ原則の重要な側面の1つは、チームの各メンバーがリーダーシップの資質を持っていることが期待されていることです。それは、お互いに説明責任を負うだけでなく、お互いを築き上げる役割も果たしている人々を好みます。彼らは、必要なときにいつでも救いの手を差し伸べる準備ができている人々が好きです。 行動面接 質問はチームワークと紛争解決に焦点を当てています。